Опытный Бизнес Наставник и Тренер
научит строить бизнес из простых модулей шаг за шагом
методом непрерывных улучшений
от хаоса стартапа к управляемой системе
ВАСЯНИН АЛЕКСАНДР ВИКТОРОВИЧ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И ИНЖЕНЕР БИЗНЕС СИСТЕМ
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ — СФЕРА УСЛУГ, ПРОИЗВОДСТВО, ИТ
В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ — 20 лет, В ИНЖЕНЕРИИ и КОНСАЛТИНГЕ — 25 лет
ПРИГЛАШАю НА ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ОНЛАЙН
5 человек
время самый ограниченный ресурс
Глубокая инженерная проработка бизнеса и ежедневная работа с дневниками не терпят конвейера. Чтобы гарантировать качество погружения и личную ответственность за результат, на сегодня я возьму не более 5 проектов.
Кому точно пригодится моё наставничество
Я работаю с двумя ключевыми категориями людей, которые хотят построить системный бизнес или стать сильным руководителем. Узнайте себя?
Начинающие предприниматели
Те, кто запускает свой первый бизнес или находится на ранней стадии развития
Вы точно ко мне, если:
- Запускаете первый бизнес в сфере услуг и хотите избежать фатальных ошибок
- Уже есть бизнес, но вы уперлись в потолок и не понимаете, как расти дальше
- Работаете сами на себя, но хотите создать команду и систему
- Чувствуете, что тонете в операционке и не можете вырваться из дня сурка
- Хотите не просто зарабатывать, а построить бизнес как актив с реальной стоимостью
- Готовы к системной работе: вести дневники, внедрять CRM, описывать процессы
Что вы получите:
- Пошаговый план запуска и развития бизнеса без метода тыка
- Готовые шаблоны CRM/ERP, бизнес-процессов и оргструктур
- Защиту от 81 типичной ошибки начинающего предпринимателя
- Технологию «колеса управления»
- Ускорение в 3-5 раз по сравнению с самостоятельным путешествием
- Переход от самозанятости к системному бизнесу на базе готовых технологий.
Для стадий бизнеса:
⭐ Профессионал
🏢 ИП-начало системы
Действующие
управленцы
Руководители и директора, которые хотят усилить свои навыки и стать топами
Вы точно ко мне, если:
- Вы действующий руководитель отдела, подразделения или направления
- Хотите перейти из линейного управления в топ-менеджмент
- Чувствуете, что уперлись в потолок своих компетенций
- Хотите научиться мыслить как собственник бизнеса, а не как наёмный менеджер
- Готовы к глубокой работе над собой и своим мышлением на горизонте 1-3 года
Что вы получите:
- Навыки системного управления и инженерного подхода к бизнесу
- Освоение методологий ТОС, ТРИЗ, SADT моделирования — инструментов мирового уровня
- Умение выстраивать оргструктуры и бизнес-процессы с нуля
- Навык выращивания команд и создания управленцев под собой
- Понимание Юнит-экономики и финансового моделирования
- Переход от «менеджера» к «бизнес-инженеру» — редкая и дорогая компетенция
Для карьерных целей:
Также моё наставничество подойдёт:
Выпускникам бизнес-школ
Тем, кто получил теоретические знания и хочет применить их на практике под руководством практика
Предпринимателям из других сфер
Тем, кто хочет перейти в сферу услуг и нуждается в адаптации своего опыта под новую нишу
Семейному бизнесу
Тем, кто строит бизнес вместе с семьёй и хочет создать профессиональную систему управления
Экспатам и релокантам
Тем, кто запускает бизнес в новой стране и нуждается в системном подходе к адаптации
Узнали себя?
100% практик
Передаю 25-летний прикладной опыт
Выбор ниши
Анализ рынка. Анализ конкурентов.
Прогноз возможностей
Оргуправление. Структуры и ответственность.
Организационные схемы, бизнес-процессы, Делегирование. Документооборот. Финансы и Юридические вопросы. Кадры. Тестирование и подбор персонала. Технологии моделирования и принятия решений.
Производство
Инструкции. Рабочие места. Мастера. Эксперты. Продукты и услуги. Мотивация. Фонды.
Маркетинг, продажи и работа с клиентами
Интернет-маркетинг. Контекстная реклама для сферы услуг. Система управления продажами.
Автоматизация, ИИ и управление качеством
Информационная система. Ключевые показатели. Оцифровка процессов.
Дневник проекта.
ВАСЯНИН АЛЕКСАНДР ВИКТОРОВИЧ
ОСНОВАЛ И ЗАПУСТИЛ НЕСКОЛЬКО ПРОЕКТОВ С НУЛЯ
Что работает сегодня:
| Бюро технических переводов RTT buro-rtt.ru | вид деятельности: услуги переводы технической документации в партнерстве с 2007 года, выполнено 6210 заказов |
| Группа ИТ разработчиков RTT SYSTEM | вид деятельности: услуги ИТ-консалтинг и разработки в партнерстве с 2005 года разработано свыше 300 вебсайтов разработано и внедрено 14 информационных систем для предприятий сферы услуг и производства |
| Платформа тестирования персонала HR СПЕКТР | вид деятельности: услуги в партнерстве с 2025 года запрограммировали 9 индивидуальных и 4 групповые из мировых методик тестирования сотни протестированных сотрудников |
| Школа управления Васянин и партнеры | вид деятельности: услуги в партнерстве c 2005 года обучение руководителей и управленческий консалтинг сотни руководителей получили консультации, обучение десятки «учеников» и проектов, выросших с «нуля» |
Что вы получите от наставничества
Главная ценность — вы не совершите грубых ошибок, которые стоят миллионы рублей и годы вашей жизни. Вы получите знания и умения от предпринимателя со стажем в 25 лет.
Защита от фатальных ошибок
Вы избежите 90% типичных ловушек, в которые попадают 8 из 10 начинающих предпринимателей. Я покажу вам «минное поле» и проведу безопасной тропой
Ускорение в 3-5 раз
Вы получите готовые инженерные решения: CRM/ERP, бизнес-процессы, оргструктуры. То, что другие собирают годами, вы внедрите за месяцы
Чёткая траектория развития
Вы получите пошаговый план развития на основе «Конструктора 5К» — точно знаете, что делать сегодня, завтра и через год
Инженерный подход вместо интуиции
Принимать решения на основе данных, схем и расчётов. Это отличает системный бизнес от лотереи.
Инвентаризация. Аналитика. Принятие решений
Вы научитесь процессам, которые позволяют двигаться вперед без рисков и надрыва.
Переход от самозанятости к бизнесу
Вы перестанете быть главным заложником своего бизнеса. Научитесь делегировать, строить команду и создавать систему, которая работает без вас
📚 Авторские материалы для начинающих
Вы получите доступ к моим уникальным разработкам, которые сэкономят вам годы проб и ошибок
Авторская книга
Полное руководство по запуску и развитию бизнеса в сфере услуг. 320 страниц практического опыта, проверенного 25 годами работы
320 страницКурс «81 ошибка юного предпринимателя»
Разбор 81 типичной ошибки, которые совершают начинающие. Каждая ошибка — это чьи-то потерянные деньги и годы. Вы их не повторите
81 ошибкаСловарь юного предпринимателя
Для молодежи и для новичков был создан словарь в 320 страниц, где в рисунках и кратких предложениях разбираем основные понятия и термины предпринимательства.
Словарь терминовКонструктор бизнеса 5К
Это LEGO для вашего бизнеса.
5 стадий развития бизнеса в сфере услуг
От хаотичной шабашки до системной корпорации. Каждая стадия — это новый уровень системности, технологий и свободы собственника. Определите, где вы сейчас, и поймите, что нужно для перехода на следующий уровень
Шабашник
«Я сам себе мастер. Делаю всё руками, клиентов нахожу через сарафан»
Свойства
- Работает один
- Нет процессов
- Доход = время
- Нет учёта
Технологии
- Телефон + блокнот
- Excel (иногда)
- Сарафанное радио
- Личные договорённости
Проблемы
- Заболев — нет дохода
- Потолок по времени
- Нет масштаба
Профессионал
«Я эксперт в своём деле. Клиенты идут ко мне за качеством, но я всё ещё один»
Свойства
- Высокая экспертиза
- Стабильный поток
- Работает один или с 1-2 помощниками
- Высокий чек
Технологии
- Сайт-визитка
- Соцсети
- Простой CRM
- Личный бренд
Проблемы
- Главный заложник
- Не может делегировать
- Рост = больше работы
ИП — начало системы
«Появилась команда, первые процессы, но всё ещё хрупко. Я контролирую всё»
Свойства
- Команда 3-10 человек
- Первые регламенты
- Собственник в операционке
- Растёт выручка
Технологии
- CRM (базовая)
- Мессенджеры для команды
- Простые KPI
- Базовый учёт
Проблемы
- Всё держится на собственнике
- Хаос при росте
- Нет управленцев
Агентство
«Бизнес работает без меня. Есть оргструктура, процессы, управленцы. Я — стратег»
Свойства
- Команда 10-50 человек
- Описанные процессы
- Управленцы на местах
- Собственник — стратег
Технологии
- CRM/ERP системы
- Автоматизация
- Система KPI/OKR
- Регламенты и SLA
Проблемы
- Сложность управления
- Нужны новые методологии
- Риск бюрократии
Корпорация
«Бизнес — актив. Масштабирование, филиалы, франшиза. Стоимость компании растёт»
Свойства
- 50+ человек
- Филиалы / франшиза
- Бизнес — актив
- Работает без собственника
Технологии
- ТОС, ТРИЗ
- ИИ-автоматизация
- Сложные ERP
- Система качества ISO
Проблемы
- Конкуренция с гигантами
- Инновации
- Удержание талантов
На какой стадии ваш бизнес сейчас?
В программе наставничества вы пройдете диагностику на «Конструкторе 5К» — определим вашу текущую стадию, найдём узкие места и построим маршрут перехода на следующий уровень.
Хочу на обучениеОбучаем моделированию — «метод вертолета» —
смотрим на предприятие сверху, рассматривая его целиком,
такой метод позволяет ясно увидеть слабые и сильные места, возможности и точки роста
МОДЕЛЬ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ
12 ключевых выгод обучения
Это не просто консультации. Это комплексная трансформация вашего мышления и затем бизнеса
Экономия 2-5 лет жизни
Вы не будете тратить годы на метод тыка. Получите проверенные решения, которые я собирал 25 лет. Это как получить карту сокровищ и готовый набор учителей — а у меня их несколько десятков и списком я с удовольствием поделюсь — вместо того, чтобы копать вслепую
Экономия огромного количества ресурсов
Каждая предотвращенная ошибка — это сохранённые деньги. Неправильный найм, неверный выбор ниши, кривая автоматизация — всё это стоит сотни тысяч. Я помогу этого избежать. А сколько «глупых» ошибок я совершил без Наставника?? Лучше не вспоминать 🙂
Готовые IT-решения
Доступ к шаблонам и разработкам CRM/ERP систем. Мы разбираем работающие инструменты для отделов продаж и производства
Системное мышление
Вы научитесь видеть бизнес как инженерную систему. Поймёте, как связаны маркетинг, продажи, производство и финансы. Это меняет всё
Методологии ТОС, SADT, 6W и ТРИЗ
Освоите инженерные методологии решения задач. Научитесь находить узкие места и решать противоречия без компромиссов
Оргуправленческие схемы
Получите готовые шаблоны оргструктур, бизнес-процессов и регламентов. Не нужно изобретать — просто адаптируйте под себя
Выращивание управленцев
Научитесь не просто нанимать, а выращивать руководителей. Создать команду, которая думает как собственник, а не как исполнитель
Автоматизация с ИИ
Внедрите управление ключевыми показателями не как модную игрушку, а как инструмент, встроенный в бизнес-процессы. Реальная автоматизация, а не хайп
Система решения проблем
Научитесь не тушить пожары, а предотвращать их. Создать систему, которая сама находит и устраняет проблемы до того, как они станут критичными
Масштабирование без хаоса
Научитесь расти кратно, не теряя качества и контроля. Масштабирование через системы, а не через героизм
Бизнес как актив
Превратите бизнес из источника дохода в актив, который имеет стоимость и может быть продан. Это совсем другой уровень мышления
Дневники и обратная связь
Вы ведёте дневники решений. Я читаю их и даю обратную связь. Это как иметь личного советника, который видит вашу ситуацию в динамике
Три формата наставничества
🟢 Одно решение
Разовые консультации- Корректировка траектории развития
- Точечный разбор узких мест
- Стратегические рекомендации
- Приоритизация задач
🟡 Базовый
Постоянные еженедельные встречи с корректировкой тактики и операционного управления- Оргуправленческие схемы
- Отладка Бизнес-процессов с KPI
- Базовый уровень Конструктора 5К для сферы услуг и производства
- Круглосуточный чат — с возможностью последовательно получать ответы на наболевшие вопросы
🔴 Хард
Погружение в ваш проект с полной автоматизацией всех процессов.- Технологии инвентаризации, аналитики и принятия решений
- Полная ERP система предприятия
- Системное управление продажами
Для кого это
✅ ДА
- Начинающие предприниматели:
Возраст: 19-65 лет
Ситуация: Запускают первый бизнес или на ранней стадии (1-3 года)
Боль: Не знают, как расти, тонут в операционке, боятся ошибок
Цель: Построить системный бизнес, выйти из операционки
Готовность: К глубокой работе на 1-3 года - Управленцы:
Возраст: 30-50 лет
Ситуация: Действующие руководители среднего звена
Боль: Уперлись в потолок, хотят расти дальше
Цель: Стать топ-менеджером или открыть свой бизнес
Готовность: К обучению и трансформации мышления - Хотите создать системный актив
- Готовы работать со схемами и процессами
❌ НЕТ
- Искателям «волшебной таблетки»
- Тем, кто не готов к системной работе
- Не готовым вести дневники
- Стартаперам без бюджета на автоматизацию
- Тем, кто ищет только мотивацию
- Халтурщикам и халявщикам
Готовы построить системный бизнес?
Глубокая инженерная проработка бизнеса и ежедневная работа с дневниками не терпят конвейера.
Чтобы гарантировать качество погружения и личную ответственность за результат, могу взять на данный момент не более 5 проектов.
Наставничество — это не разовый курс, а совместная сборка вашей бизнес-системы.